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某厂原材料采购流程准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合企业原材料采购易出现的供应商选择局限、价格波动大、质量不稳定等问题，旨在规范原材料采购行为，保障生产连续性，控制采购成本，防范采购风险，提升企业整体运营效能。

1、明确采购流程各环节操作标准，减少人为干预。

2、建立供应商评价机制，优化供应链质量与成本。

3、设定价格监控与比价规则，降低采购成本。

(二)适用范围：适用于生产部、采购部、仓储部、质检部及总经理办公室。采购部为主责部门，生产部提供需求依据，仓储部负责收货核对，质检部负责质量检验，总经理办公室协调重大事项。一线操