学校绩效工资考核分配实施方案.docxVIP

学校绩效工资考核分配实施方案

（一）指导思想

以国家及地方关于事业单位绩效工资改革的相关政策为指导，紧密结合本校办学实际与发展目标，坚持以岗定责、以绩定酬、多劳多得、优绩优酬的原则，充分发挥绩效工资的激励导向作用，调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，提升教育教学质量与办学效益，促进学校各项事业持续健康发展。

（二）基本原则

1.以德为先，注重实绩：将师德师风建设摆在首位，把教育教学、管理服务等实际工作成效作为绩效评价的核心内容。

2.科学合理，客观公正：考核指标体系设计应符合岗位特点，考核过程力求公开透明，考核结果经得起检验。

3.按劳分配，效率优先：兼顾公平与效率，向关键岗位、艰苦岗位、优秀人才及业绩突出者倾斜。

4.激励先进，促进发展：鼓励教职工积极投身教育教学改革与创新，引导教职工专业成长和学校整体发展。

5.以人为本，持续改进：尊重教职工的主体地位，广泛听取意见，动态优化考核方案，确保其科学性和可操作性。

（三）适用范围

本方案适用于学校全体在编在岗教职工（具体不含情况根据上级规定及学校实际明确）。

二、组织机构与职责

（一）绩效工资考核分配工作领导小组

由学校党政主要负责人任组长，分管校领导任副组长，各处室负责人、教研组长、年级组长及教职工代表为成员。

职责：

1.审定学校绩效工资考核分配实施方案及相关细则。

2.统筹协调绩效工资考核