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2026年工程技术管理规范化实施方案

为深入贯彻《“十四五”建筑业发展规划》《关于推动智能建造与新型建筑工业化协同发展的指导意见》等政策要求，全面提升工程技术管理标准化、精细化水平，有效防范技术风险，推动项目效益与质量双提升，结合企业实际，制定本实施方案。

一、现状分析与目标设定

（一）现状评估

截至2025年末，企业工程技术管理体系已覆盖90%的在建项目，但仍存在以下突出问题：

1.制度碎片化：现有技术管理制度共42项，分属技术中心、项目管理部等5个部门，存在部分条款冲突（如设计变更审批权限在3项制度中规定不一致）、覆盖盲区（超高层建筑智能监测技术标准缺失）等问题。

2.过程管控薄弱：技术交