项目组织机构及部门人员职责.docVIP

天府新区新能源新材料产业功能区崃岭西一路建设项目、融达金属西侧道路工程等5个项目

组织机构及岗位工作职责

1.1项目组织机构图

1.2部门职责

1.工程管理部工作职责

（1）职责范围

全面负责本项目施工管理；负责工程项目履约管理、项目策划管理、进度管理、分承包商管理、项目风险管理、项目备案、农民工管理和智慧工地管理。

（2）主要工作职责

1）组织本部门贯彻执行集团公司“三标一体化”体系管理方针，努力实现项目部一体化管理目标，组织并确保本业务系统按一体化体系有效运行，落实各专业管理的管理职责。

2）编制施工进度计划，组织协调现场施工。负责落实项目建设过程的施工进度、质量控制、平面管理、工程管理、现场施工、组织协调等建设管理工作。

3）组织编制单位工程施工组织设计，特殊过程作业指导书及施工方案，协助总工程师组织施工图纸自审及会审工作，并负责组织作业队进行施工技术交底，督促作业队认真实施方案。

4）在项目经理授权下与业主、监理等工程管理部门进行业务沟通、协调，牵头办理有关现场隐蔽、签证及设计洽商、变更手续，负责报送相关的工程资料、报验资料。

5）负责收集、整理工程质量、施工技术、工期等各种相关资料信息，并填写施工日志。

6）负责现场水电及平面规划管理工作，协调解决进场道路、临时用地、用水、用电工作；负责项目施工机具的统一管理调度工作。

7）负责项目征地、拆迁工作中的对外联系、协调等方面的