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2026年助理人力资本治理师测验技能卷及答案

第一部分案例分析题（共40分）

案例背景：

A公司是一家成立8年的智能硬件制造企业，现有员工680人，其中技术研发人员占比45%，生产一线员工占比38%。2025年下半年以来，公司核心技术团队出现集中离职现象，3个月内流失了12名5年以上工龄的资深工程师，其中2人加入竞争对手B公司；同时，生产部门月度离职率从5%攀升至12%，新入职的一线工人2个月留存率仅65%。

人力资源部调查发现：技术岗员工反馈“项目奖金发放周期不透明，去年承诺的技术创新奖至今未兑现”；生产岗员工反映“计件工资标准频繁调整，部分工序单价降低20%，加班补贴核算混乱”；新员工普遍表示“入职培训仅1天，老员工不愿带教，遇到问题找不到指导”。

公司2026年战略目标是推出3款新品，市场占有率提升至行业前3。

问题1：请结合案例，分析A公司当前人力资本流失的核心原因。（15分）

答案：

A公司人力资本流失的核心原因可从薪酬激励、培训支持、管理规范性三个维度分析：

（1）薪酬激励失效：技术岗项目奖金发放周期不透明、承诺的创新奖未兑现，导致核心技术人员对企业信任度下降；生产岗计件工资标准频繁调整且单价降低，加班补贴核算混乱，直接影响一线员工实际收入，违背薪酬公平性原则（内部公平与程序公平）。

（2）培训支持缺失：新员工入职培训仅1天，内容