Y企业在薪酬管理中存在的问题及对策研究 .docVIP

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摘要

如今，许多公司承受着巨大的生存压力。公司内外环境发生变化，人力成本偏高，员工的离职比率也很高。中小企业要充分利用各种优势资源，根据自身的发展情况，对于薪酬制度进行优化，以提升绩效管理的效能，从而实现企业人力资源最有效的作用，奠定了公司发展的基石。

本文以Y公司的薪酬管理为案例，从薪酬管理的角度出发，运用相关专业知识，通过查找文献资料、访谈等方法获取信息，重点了解薪酬管理对员工的工作产生的影响，此外，还研究了薪酬管理存在的问题，分析结果表明Y公司存在薪酬水平过低、薪酬结构不合理、薪酬激励效果不明显及管理层不重视员工之间的薪酬沟通等问题，从而为我国中小