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人力资源管理实务操作指南

第1章人力资源规划与战略管理

1.1人力资源规划的基本概念与原则

人力资源规划是组织在一定时期内，根据战略目标和业务需求，对组织内部人力资源的开发、配置、使用和管理进行系统安排的过程。它包括对人员数量、结构、素质、技能等的预测与安排，是实现组织战略目标的重要支撑。人力资源规划的基本原则包括：战略性原则、系统性原则、动态性原则、匹配性原则和可持续性原则。例如，某企业制定人力资源规划时，需确保人员配置与企业战略目标一致，同时考虑组织发展和外部环境的变化。

人力资源规划通常包括人力资源需求预测、供给预测、平衡计分卡（BSC）分析、岗位分析与设计、人力资源政策制