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2025年信息系统项目管理师每日练习题与答案解析

1.单选题（每题1分，共30分）

1.某智慧城市项目采用敏捷+DevOps混合模式，迭代周期为两周。在第五次迭代评审会上，客户提出“希望把原先分散在三个微服务里的用户权限逻辑合并为一个独立服务”。项目经理首先应更新哪一份文件？

A.项目章程

B.迭代待办列表

C.服务级别协议SLA

D.范围管理计划

【答案】B

【解析】新增或变更需求应首先放入迭代待办列表，由产品负责人评估优先级，再决定是否进入后续迭代。项目章程只在高层次描述目标，SLA属于运维阶段文件，范围管理计划是程序性文件，不记录具体需求。

2.2025年财政部对政务信息化项目提出“绿色算力”硬性指标：新建系统PUE≤1.15。该指标应被归入哪个知识领域？

A.质量管理

B.资源管理

C.成本管理

D.采购管理

【答案】A

【解析】PUE是衡量数据中心能效的关键质量指标，属于质量测量指标中的“绿色质量”维度，应写入质量核对单与测试场景。

3.项目采用“信创”技术栈，需通过工信部安可测试。团队在风险登记册里把“安可测试失败”概率评为0.3，影响为0.9。若采用期望值法，该风险得分是：

A.0.27

B.0.30

C.0.63

D.0.90

【答案】A

【解析】风险得分=概率×影响=0.3×0.9=0.27。

4.项目经理使用“对抗模拟”技术对供应商进行逆