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2025年软件工程项目管理与测试手册

第1章项目管理基础与流程

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标，对项目资源（如人力、时间、资金、信息等）进行计划、组织、协调、控制和监控的一系列活动。其核心目标是确保项目在预算、时间、质量、风险等维度上达到预期目标。项目管理是软件工程中不可或缺的组成部分，它贯穿于软件开发的全生命周期，从需求分析、设计、编码、测试到部署和维护。

项目管理不仅涉及技术层面的实施，还包括管理层面的协调与控制，确保各团队、各角色之间的高效协作。项目管理通常采用系统化的方法，如瀑布模型、敏捷开发、混合模型等，以适应不同项目的需求。项目管理的核心原则包括