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2026年项目主管笔试题及解析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在项目风险管理中，属于风险应对策略的是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.以上都是

2.敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.项目经理（ProjectManager）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

3.在IT项目管理中，以下哪项不属于干系人？

A.项目发起人

B.最终用户

C.竞争对手

D.项目团队

4.ISO/IEC21500标准中，对项目管理的框架描述错误的是？

A.强调过程方法

B.包含项目管理生命周期

C.仅适用于IT行业

D.提供通用管理指南

5.在跨地域团队协作中，以下哪项是提升沟通效率的关键因素？

A.时差安排

B.依赖本地文化差异

C.缺乏定期会议

D.忽视非正式沟通

6.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.项目进度报告

7.在成本管理中，以下哪项属于估算成本的工具？

A.参数估算

B.专家判断

C.资金储备

D.成本预算

8.敏捷开发中，每日站会的主要目的