医院行政后勤科室院办公室2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划.docxVIP

医院院办公室2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划

一、2026年第一季度工作总结

（一）行政管理工作稳步推进

1.制度体系优化：完成《医院行政办公规范》《院办公室岗位职责细则》《会议决策督办管理办法》3项核心制度的修订与印发，明确各岗位权责边界，规范行政流程12项，有效降低跨部门协作的模糊性。

2.重点工作督办：建立“任务清单-跟踪台账-定期通报”闭环机制，对21项年度重点工作（包括新门诊楼筹备、医疗服务质量提升、智慧医院建设等）进行周度跟踪，截至3月底，已完成19项阶段性任务，整体完成率达90.5%；对未达进度的2项工作，已联合责任科室制定整改方案，明确补进时限。

3.印章与资质管理：严格执行用印审批流程，第一季度共完成行政用印127次、合同用印43次，实现用印零差错；完成《医疗机构执业许可证》《放射诊疗许可证》等8项核心资质的年审与校验工作，同步更新资质档案电子台账，确保资质状态实时可查。

（二）公文与会议管理规范有序

1.公文处理：累计收文89份，其中上级行政公文32份、同级协作函件27份、院内请示报告30份，均在规定时限内完成传阅、督办与归档，公文处理及时率100%；发文46份，涵盖行政通知、工作汇报、对外函件等类型，经严格审核后印发，公文格式规范率达98%。

2.会议组织：统筹组织院长办公会12次、全院中层干部会3次、专项工作协调会18次，会前完成议