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麻纺厂生产质量管理手册

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》《纺织工业质量管理规范》及企业精益生产战略，针对麻纺厂生产流程长、工序衔接密、质量易波动、设备易磨损等特点，解决当前工序协同不畅、质量追溯困难、物料损耗偏高、设备维保不及时等问题，核心目标是规范生产作业行为，强化质量全程管控，提升设备运行效率，降低综合运营成本。

1、明确各工序操作标准与质量基准，确保产品符合GB/T标准及客户特定要求；

2、建立设备预防性维护与快速响应机制，减少非计划停机时间；

3、完善物料领用与损耗控制流程，降低库存积压与浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部（细纱、织造、后整理车间）、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及全体正式员工，一线操作工须严格执行本手册作业规范，外包织造工按同等标准考核，供应商物料验收参照本手册质量条款执行，特殊定制订单经总经理特批可简化部分流程。例外适用场景如紧急抢产任务需生产部主管报备质量部同步抽检。

1、生产部负责细纱、织造、后整理各环节执行与异常上报；

2、质量部负责半成品、成品全流程抽检与质量追溯；

3、设备部负责设备点检、维保与故障处理，采购部负责源头物料质量把控。

(三)核心原则：坚持合规生产、权责到岗、风险预控、效率优先、动态优化，强化全员质量意识与设备爱护责任。

1、所有生产活动须符合国家纺织安全标准，质量部对最终产品负总责；

2、各工序操作岗