成本管控考核评分表.docx

成本管控考核评分表

一、考核基本规则

1.适用范围：本评分表适用于集团下属所有生产型/销售型/研发型分子公司、总部各职能中心、全生命周期内的工程项目/研发项目/运营项目组、成本条线全体从业人员。

2.考核周期：实施月度动态跟踪、季度正式考核、年度综合评级，季度考核占年度考核权重的70%，年度专项审计结果占年度考核权重的30%。

3.考核主体：由集团成本管控中心牵头，联合财务中心、审计中心、人力资源中心组成5-7人的考核工作组，负责数据核查、评分定级、异议处理、结果推送全流程工作。

4.评分规则：考核基础分为100分，设置正向加分项最高上限10分，负向扣分项无下限。考核结果划分为5个等级