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总经理助理绩效考核标准

本考核标准适用于公司全职在岗总经理助理岗位，旨在明确岗位工作要求，客观评估工作产出，激发岗位价值，为薪酬调整、职级变动、绩效改进提供科学依据。考核分为月度考核（周期为自然月，用于月度绩效工资核算）、季度考核（周期为自然季度，用于季度奖金核算及阶段绩效改进参考）、年度考核（周期为自然年，用于年度年终奖核算、职级晋升、后备人才选拔及下一年度岗位目标制定），考核总分为100分，分为工作业绩（权重60%）、核心能力（权重25%）、职业素养（权重15%）三个维度，若总经理助理兼任行政部门负责人或其他专项管理职责，可调整工作业绩模块权重，原有通用工作业绩占35%，分管专项工作业绩占