2026年临床营养科规范化管理工作计划.docx

2026年临床营养科规范化管理工作计划

一、组织架构与核心制度规范化建设

（一）优化组织架构设置

根据《临床营养科建设与管理指南（2022版）》要求，结合我院1800张开放床位的服务规模，2026年完成临床营养科亚专业分组调整，设立围手术期营养、重症营养、肿瘤营养、慢病营养、妇幼营养5个亚专业组，每个亚专业组由1名主治医师及以上职称人员担任牵头人，明确亚专业职责与服务范围；成立科室质控小组、医院感染管理小组、教学科研小组3个专项管理小组，科主任兼任质控组长，每个小组配备1名专职联络员，明确各级岗位职责，形成“科主任-亚专业牵头人-岗位职工”三级管理体系，确保各项工作责任到人、落实到位。

（二）