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承包商、供应商管理制度

一、目的

为规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商和供应商的安全管理，减少承包商和供应商对公司安全生产的不利影响，制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于在公司承担技改、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商，为公司提供原材料、设备零部件的供应商的管理，及本公司有关部门雇用的、临时工的安全管理。

三、职责

采购部负责公司承包商、供应商的选定和管理工作。

四、管理规定

1.供应商

（1）原料供应商的选定

1）采购部根据《原材料目录》和技术部提供的验收标准寻找供应商，初步确定若干个候选供应商。

2）采购部向候选供应商发出需求信息，并要求其提供本企业所需求材料的样品，质量标准有关的技术资料，产品技术说明资料，企业有关经营许可资料等信息。由采购部组织相关部门进行评审，评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、水平等因素。

3）采购部将评审结果填入《合格供方评审表》，经总经理批准后方可确定为合格供应商，并编入《合格供方名单》中。

（2）合格供应商的管理

1）合同签订：企业应与合格供方签订供货合同，供货合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，还应增加安全管理要求的条款。

2）供应商跟踪和验证：采购部应组织相关部门每三个月对供应商进行一次评价，并填写《供应商资格审查和评价记录》，归入采购部原材料合格供方档案中。