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水泥厂原料采购制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及水泥行业《原料采购技术规范》，针对本厂原料采购环节存在供应商选择随意、采购价格波动大、质量管控不足等问题，旨在规范原料采购流程，保障原料质量稳定，降低采购成本，防范采购风险，实现采购管理科学化、规范化。

1、遵循国家法律法规及行业标准，确保采购活动合法合规。

2、建立科学的供应商评价体系，确保原料来源可靠、质量合格。

3、优化采购流程，提高采购效率，降低库存积压风险。

4、强化成本控制，实现采购成本持续优化。

(二)适用范围：本制度适用于本厂原料采购部、生产部、质量部、财务部等部门及全体相关人员，涵盖石灰石、铁粉、石膏等主要原料的采购、验收、存储等全过程管理。正式员工、一线操作工、外包运输人员及合作供应商均须严格遵守。例外场景需经采购部负责人审批。

1、覆盖原料需求计划制定、供应商选择、合同签订、到货验收、入库存储等环节。

2、涉及采购部（主责）、生产部（配合提供需求计划）、质量部（配合验收）、财务部（配合付款）等部门协同。

3、特殊情况（如紧急采购、小批量采购）需采购部与总经理沟通确认。

(三)核心原则：坚持合规性、质量优先、成本控制、风险防范、持续改进原则，结合原料特性补充“源头追溯、动态调整”原则。

1、严格遵守国家法律法规及行业标准，确保采购活动合法合规。

2、以原料质量为核