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技术创新与研发项目管理手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理（ProjectManagement）是为实现特定目标，通过计划、组织、指导和控制资源，确保项目按期、按质、按量完成的一系列过程。项目管理的核心目标是交付符合预期的成果，同时控制成本、时间与风险。

项目管理通常涉及多个阶段，包括启动、规划、执行、监控与收尾。项目管理方法论包括瀑布模型、敏捷开发、Scrum、精益管理等，不同项目适用不同方法。项目管理工具如甘特图、WBS（工作分解结构）、RACI（责任分配矩阵）等，是项目管理的基础工具。

项目管理的成熟度模型如PMBOK（项目管理知识体系指南