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什么是敏捷制造敏捷制造三要素

敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项

研究计。该计始于1991年，有100多家公司参加，由通用汽车公

司、波音公司、IBM、德州仪器公司、ATT、摩托罗拉等15家著名大

公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年，

于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。在这份报告中，提出了

既能体现国防部与工业界各自的特殊利益，又能获取他们共同利益的一

种新的生产方式，即敏捷制造。

敏捷制造主要包括三个要素，生产技术，组织方式，管理手段。

敏捷制造的目的可概括为：〃将柔性生产技术，有技术、有知识的

劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理三（要素）集成

在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实

际做出快速响应〃。从这一目标中可以看出，敏捷制造实际上主要包括

三个要素：

生产技术、管理和人力资源。

术一、敏捷制造的生产技术

敏捷性是通过将技术、管理和人员三种资源集成为一个协调的、相

互关联的系统来实现的。首先，具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制

造企业的必要条件但（不是充分条件）。

所必需的生产技术