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企业采购审批制度

第一章总则

第一条为加强企业内部采购管理，规范采购流程，防范采购风险，提高采购效率，确保采购活动的合规性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涉及公司采购活动的各个环节。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

（一）采购专项管理：指针对公司采购活动所进行的规范化、系统化、制度化的管理。

（二）采购风险：指在采购过程中可能发生的各种不利事件，包括但不限于价格风险、质量风险、合同风险、供应商风险等。

（三）采购合规：指采购活动符合国家法律法规、公司规章制度以及行业标准的要求。

（四）采购审批：指对采购活动进行审查、批准的过程。

第四条本制度遵循以下原则：

（一）全面覆盖：对采购活动的各个环节进行全面管理，不留死角。

（二）责任到人：明确各环节的责任人，确保责任落实到位。

（三）风险导向：以风险防控为核心，强化风险意识，降低采购风险。

（四）持续改进：不断优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为采购审批制度的第一责任人，分管领导为直接责任人。

第六条设立采购审批制度领导小组，负责统筹协调、决策审批、监督评价等工作。领导小组由公司相关负责人、相关部门负责人及专家组成。

第七条采购审批制度领导小组下设以下部门：

（一）牵头部门：负责采购审批制度的建设、风险识别、监督考核、培训宣