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进度计划和合同管理题目

第一条工程概况

1.1工程名称：[填写工程名称]

1.2工程地点：[填写工程地点]

1.3承包范围：[填写具体承包范围，包括但不限于施工图所示的全部内容]

1.4工期：本工程总日历天数为[填写天数]天，自[填写开工日期]起，至[填写竣工日期]止。

1.5质量标准：本工程质量标准符合国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，并达到[具体等级，如合格]标准。

第二条工期与进度计划

2.1进度计划的编制与提交

2.1.1承包人应当在签订合同后[填写天数]日内，向监理人提交一份详细的施工组织设计及进度计划，包括总进度计划、月度进度计划和资源投入计划。

2.1.2进度计划应以网络图或横道图形式表示，并明确关键路径和关键节点。承包人应详细说明施工方法、施工顺序、资源配置及保证工期的措施。

2.2进度计划的确认

2.2.1监理人应在收到承包人提交的进度计划后[填写天数]日内进行审核并提出修改意见。承包人应根据监理人的意见对进度计划进行修订和完善。

2.2.2经监理人确认并报发包人批准的进度计划，即成为合同文件的组成部分，作为控制工程进度的依据。承包人不得以计划未获批准或修改为由拒绝执行。

2.3进度计划的执行与调整

2.3.1承包人应严格按照确认的进度计划组织施工。在施工过程中，若因工程变更、地质条件变化或其他非承包人原因导致工程实际进度