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新员工培训方案2023入职培训方案

新员工培训方案2023入职培训方案篇1

为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作能以

及客户拓展服务本领，不绝促进站内培训的针对性与有效性实施，

保证各类培训活动有计划组织，渐渐建立健全公司培训体系，努力

打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营

发展需要，特订立本实施细则。

一、引导思想

以咸宁分公司20一年培训工作要求为引导，紧紧围绕市公

司下达工作目标，突出重点，以服务创效益，分层分类分角色开展

培训工作。依托站内远程培训系统，以站为培训中心为基地，坚持

自主培训为主、外聘培训为辅的原则，敏捷采用脱产训练、演练结

合等培训方式，在一年期内分批进行强化训练，全面提升站点员工

综合素养。

二、培训对象

贺胜服务区加油站全体员工（站长、副站长、账务员、班

长、加油员）。

三、培训准备工作

1、为了使培训方案具有针对性和可操作性，在确定培训内