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薪酬设计七步法.pdfVIP

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  • 2026-03-28 发布于河北
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薪酬设计七步法.pdf

    第一讲中国企业薪酬管理常见的问题与整体解决方案

    一,头脑风暴：企业管理的核心职是什么

    管理企业的时候，应当以什么样一个职作为企业管理的咳心？人力资源管理的书籍

    说企业应当以人力资源作为管理的核心，人才是企业的根本：一些财务管理的书籍讲企业

    所有的生产运行的活动都应当围绕着财务来做，销售、生产制造、采购，都应当服从和服

    务于财务预算……这里总结了五个不同的观点：

    今以产品作为管理的核心

    也就是强调产品的研发，比如做IS090

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