2026年仓储6S管理计划.docxVIP

2026年仓储6S管理计划

第一章现状诊断与差距复盘

1.12025年数据切片

维度

指标

2025实绩

行业标杆

差距

权重

备注

整理

呆滞物料占比

4.8%

1.2%

+3.6pp

20%

以金额计

整顿

拣选路径系数

1.47

1.12

+0.35

25%

指单次拣选行走距离/最短距离

清扫

微停线次数/月

32

5

+27

15%

因清洁不到位导致设备≤5min停机

清洁

区域照度达标率

71%

≥95%

?24pp

10%

货架底层测量值

素养

6S提案人均条数

0.9

4.3

?3.4

20%

有效立案数

安全

可记录工伤率

0.17

0.05

+0.12

10%

每二十万工时

1.2根因剖析

a.呆滞物料：ECN（工程变更通知）闭环仅73%，设计迭代快但退料慢；

b.拣选路径：ABC动态分析季度更新，热销品移位滞后；

c.微停线：滚刷封箱机光电开关积灰，未纳入点检标准；

d.照度：LED灯管光衰30%仍继续使用，缺乏替换基准；

e.素养：激励池仅与产量挂钩，未与6S挂钩；

f.安全：高位货架防撞护栏缺口12处，叉车司机未执行“三点式”上下车。

1.32026年目标设定

维度

必达值

挑战值

对应指标

整理

呆滞≤1.5%

≤1.0%

库存周转天数≤30天

整顿

路径系数≤1.15

≤1.08

拣选效率≥125行/工时

清扫

微停线≤8次/月

≤