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2026年项目管理师考试模拟题及答案解析

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目管理中，项目经理小李发现团队成员对项目目标的理解存在偏差，此时最适合采用哪种沟通方法？

A.正式会议

B.非正式沟通

C.书面报告

D.项目管理软件

2.某IT公司正在开发一款新的移动应用，项目周期为6个月，预算为100万元。在项目执行过程中，实际花费超出预算20%，此时项目经理应优先关注哪个方面？

A.项目进度

B.项目质量

C.项目风险

D.项目成本控制

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、利益相关者之间沟通顺畅的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.项目经理

4.某建筑项目在施工过程中遭遇极端天气导致工期延误，项目经理应及时启动哪种流程？

A.变更管理流程

B.风险应对计划

C.项目收尾流程

D.质量验收流程

5.在项目管理中，SMART原则通常用于制定什么？

A.项目预算

B.项目目标

C.项目范围

D.项目资源

6.某制造企业计划引入新的ERP系统，项目团队成员来自不同部门，沟通协调难度较大。此时项目经理应优先解决什么问题？

A.技术难题

B.团队协作问题

C.预算超支

D.利益