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6项目部风险管控制度

第一章总则

为有效识别、评估及控制项目部在项目执行过程中可能面临的

各类风险，保障项目的利实施和成果的有效达成，依据国家相关

法律法规及公司内部管理规定，特制定本《项目部风险管控制度》。

本制度旨在明确风险管理的目标、范围、管理规范、操作流程及监

督机制，以提高项目部的风险管理能力，确保项目管理的科学性和

有效性。

第二章制度目标

1.风险识别与评估：建立系统的风险识别和评估机制，及时发

现项目实施过程中的潜在风险。

2,风险控制与规避：制定有效的风险控制措施，降低风险发生

的概率和影响程度。

3.风险监测与反馈：建立风险监测机制，及时掌握风险动态,

并进行反馈和改进。

4.提升项目成功率：通过科学的风险管理，提升项目的成功率

和整体效益。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有项目部在项目执行过程中的风险管理工

作，涵盖以下方面：

1.项目的立项、策划、执行、监控