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2025年工程项目管理与招投标手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的系统化管理活动，涵盖计划、组织、指导、控制等全过程。根据《建设工程造价管理规范》（GB50300-2020），项目管理应遵循PDCA循环（计划-执行-检查-处理）原则，确保项目目标的实现。项目管理的核心要素包括目标、范围、时间、成本、质量、资源、风险等，这些要素构成了项目管理的“五大要素”（1）。

项目管理的实施主体通常包括项目经理、项目团队、业主、监理单位等，其中项目经理是项目管理的负责人，需具备全面的管理能力与专业素养（2）。项目管理的成果通常表现为项目交付物、项目文