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  • 2026-03-30 发布于北京
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企业与新生代员工心理契约构建策略.pdf

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企业与员工心理契约之构建

(大学经济与工商行政管理学院,150080)

[]企业与员工构建心理契约,是坚持、激发员工潜能、促进企业发展的重要

举措。鉴于员工大多为独生、受网络文化影响较深、当现实与心理预期产生矛

盾时离职率较高的实际,企业与员工建立共同的愿景和良好的劳资关系,实现

心理契约的举措为:在物质激励方面,对外富有竞争力的薪酬档次,建立基于绩效的

薪酬制度和灵活的员工福利制度;在创设环境氛围上,建设的企业文化,创造调

适心理的良好氛围,无沟通平台;着眼于工作内容设计、职业生涯管理和服务培

训,为员工发展机遇。同时员工也应加强自我管理,不断为实现心理契

约蓄积潜力。

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