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《影视项目管理》复习资料

第一章影视项Fl管理基本

第一节影视剧制片管理有关定义

一、影视剧制片管理定义

制片人对影视剧项目和摄制团队行组织策划、市场调研、方案选取/目的决策和控制实行等一系列艺术管理手

段总和。

1.管理及其重要特性

筹划、组织、指挥和控制。

工作任务论:管理就是协调其她人任务。

个人领导论：管理就是领导。

决策论：管理就是决策。

实践性，思想性，目的性和组织性

2.影视剧制片管理含义及其重要内容

筹划、组织、勉励、控制和领导

人力、物力、财力资源

社会效益和经济效益最大化

二、影视剧制片人

制片人P（roducer）,指影片投资人或可以拉来赞助人。

制片人制来源于20世纪代美国，它浮现是西方影视事业发展需要。

这一制度中心人物是制片人，她一力捽制影片拍摄特用，一切对影片应当如何拍摄实行举足轻重影响。

导演风格往往消融于制片厂风格之中。

制片人制度另一种特点就是实行明星制。

“电影明星就是一种体现形象系统，带有互换价值特殊人类商品

电影公司发现明星魅力，发掘她们对票房巨大影响，采用明星制突出演员作用。雇请编剧为特定明星编写特定

剧本，使演员定型化。在全盛时期好莱坞，米