宣贯培训(2026年)《SBT 10620-2011零售业品类管理指南》.pptxVIP

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目录

一、从“货架管理者”到“品类首席执行官”：深度剖析品类管理角色认知的颠覆性转变与未来定位

二、别让数据沉睡！专家视角带您挖掘品类定义与角色定位中隐藏的“利润金矿”与战略密码

三、重塑“人货场”：深度解读品类评估指标体系的进化路径，如何用“仪表盘”思维驱动精准决策

四、告别“拍脑袋”式促销：揭秘品类战术制定的底层逻辑，构建以消费者为中心的增长飞轮

五、激活“沉默”的商品：基于标准实战演练品类优化与扫描，掌握货架空间革命的“排兵布阵”之道

六、供应链协同的“共赢密码”：从采购执行到品类伙伴，(2026年)深度解析零供关系重构的机遇与挑战

七、从“经验”到“算法”