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隆中对读后感优秀

篇1：隆中对读后感优秀

刘备出道，到诸葛亮出山之前，基本上是一无全部。他的兵少得可怜，打点小仗就要向人家借兵;他没有自己的依据地，就像无家可归的孩子，寄宿街头;他没有像样的战功，只打了几次小仗，等到要与袁术、吕布、曹操这些人交锋时，就傻了眼;他的名气也不大，袁术就极为不屑地对人道：“术生年以来，不闻天下有刘备。”然而，就是这样一个一穷二白的人，却在《隆中对》战略思想指导下，根据诸葛亮设计的战略步骤行事，创出了一个像模像样的蜀国，造成了三分天下有其一的局面。这不能不使人深切地感到，明确的战略目标，正确的战略措施，对开创事业，壮大力气，进展自己的极端重要性。

如何确定战略目标，如何正的确施这一目标，《隆中对》给了我四个方面的有益启示：

1.企业的领路人必需要有雄伟的志向和顽强的意志。刘备自起兵以来，一路坎坷，但是，他从不悲观泄气，始终怀抱澄清宇内，解救人民的志向不改。诸葛亮非常看重刘备这一志向，在和盘托出自己的战略构想之前，首先了解的就是刘备的志向，当听到刘备志在兴复汉室，“欲伸大义于天下”的雄伟志向后，才严肃其事地向刘备描绘了为他设计的战略蓝图。

对于这一点，我们感受颇深。6月，力成电气注册组建，无办公场地、无产品、无资金。我们分析市场几个竞争对手之后得出结论，力成肯定能够生存并超越竞争对手。雄伟志向极大地鼓舞了全体员工，大家齐心协力，经过三年