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药品销售工作计划

1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等C

2.目营销状况

(1)市场状况：目产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润

空间等。

(2)产品状况：目市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况：目市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况：销售渠道等。

(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3.swot问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限

制)等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与

风险。

4.目标

财务目标：

公司未来3年或5年的销售收入预测融（资成功情况下）：单（

位：万元）

年份

第1年

第2年

第3