酒店人员精简方案.docx

酒店人员优化精简方案

一、优化目的因公司开发项目进度缓慢,经营管理困难,难以维系公司正常运营,精简编制,降低成本,提高现有人员的工作效率执行力特制定方案。

二、优化基本原则避免群体事件、发生不必要的劳动仲裁以及法律诉讼。按照《劳动法》、《劳动合同法》、《徐州市员工支付条例》、《职工带薪年休假条例》等国家法律规定的标准进行赔付?一)优化比例:

集团各部门、子公司13。集团、子公司?酒店:XX人,计划裁员(精简)XX人(二)优化方式:

1、保留:除经评估认为优秀的,笑键性岗位流失后会带走资源的,影响力较大具有煽动性人员予以保留。

2、调剂:通过向各子公司输送必要性人才进行调剂。

3、劝退:无法调剂

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档