减员增效工作方案.docx

关于岗位梳理、减员增效的工作方案

根据公司当前发展情况，为了有效推动管理体系建设，通过流程梳理与简化，推动岗位人员编制管理，做到人岗适职，让合适的人在合适的岗位发挥最大功效，公司决定，在公司范围内开展减员、增效工作，提高公司运营效率，具体安排如下：

一、减员增效工作组织

此项工作由人力资源中心牵头，成立减员增效工作小组：

组长：付双喜

副组长：陈光平、曾黎平

执行副组长：李红梅

各专线牵头人：各专线总监

分公司牵头人：各公司运营副总

组织成员：各公司运营副总、各业务线总监、人力资源中心劳动关系专员

评审者：人力资源中心

二、精减目标

1、总目标：人；

2、第一期精减人，时间7月1日—8