精简人员的主要办法
1、各单位要按照人力资源利用率最大化原则,通过优化岗位结构,理顺业务流程,节约使用劳动力,提高工时利用率;通过有效的绩效考核、末位待岗(培训)制度,提高工作效率,达到精简减富余人员的目的。主要方法:
①从思想上挖潜。各单位一把手要转变人多好办事的思想观念,积极主动探索各种减员增效的新途径、新办法,把过去多投入的人员从岗位上减出来。
②从标准化作业上挖潜。各单位要贯彻“诚信、改变、精细、简单”的公司总方针,进一步解放思想,提高觉悟,运用现代化管理手段,推行标准化作业(管理方法标准化、工作程序标准化、行为规范标准化)等
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