医院运营管理与财务管理手册（执行版）.docxVIP

医院运营管理与财务管理手册（执行版）

第1章总则

1.1本手册适用范围

本手册适用于医院（以下简称“我院”）的运营管理与财务管理全过程，涵盖医院的日常运营、资源配置、服务流程、成本控制、财务核算、预算编制、审计监督等各个环节。手册适用于医院管理层、各部门负责人、财务人员、运营管理人员及相关工作人员。

手册适用于医院所有业务活动，包括但不限于门诊、住院、手术、检验、影像、药房、后勤保障等业务板块。手册适用于医院在执行国家医疗政策、遵守相关法律法规、落实医疗质量与安全管理、提升医院运营效率等方面的工作。手册适用于医院在日常运营中，对资源配置、成本控制、财务核算、预算管理、绩效评估等进行规范化管理的指导性文件。

手册适用于医院在应对突发公共卫生事件、疫情防控、医疗资源调配等特殊情况下，确保运营管理与财务管理有序进行。手册适用于医院在开展信息化管理、智能化运营、数字化财务管理等方面的工作。手册适用于医院在执行本手册过程中，对相关岗位职责、工作流程、操作规范、考核标准等进行明确和细化。

1.2管理原则与目标

本手册以“安全、高效、合规、可持续”为管理原则，确保医院运营管理与财务管理的规范化、制度化和科学化。管理目标包括：

（1）确保医院运营流程符合国家法律法规和医疗行业标准；

（2）实现医院资源的最优配置与高效利用；

（3）保障医院