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航空运输安全手册（执行版）

第1章总则

1.1安全管理组织架构

本手册适用于所有航空运输运营单位，包括航空公司、地面服务单位及相关支持部门。建立以总经理为第一责任人，分管副总经理为直接责任人，安全总监为执行责任人，各职能部门负责人协同配合的三级安全管理架构。

管理架构应包含安全委员会、安全管理部门、安全技术部门、安全监察部门及安全培训部门等关键职能单位。安全委员会负责制定安全战略、监督安全政策执行及重大安全事件的决策。安全管理部门负责日常安全运行管理、安全风险识别与控制、安全信息收集与分析。

安全技术部门负责安全技术标准制定、设备维护与安全技术评估。安全监察部门负责安全审计、安全检查及安全事件的调查与整改。安全培训部门负责安全意识培训、岗位安全操作规程培训及应急处置培训。

1.2安全管理职责划分

总经理负责全面领导安全工作，确保安全政策的落实与安全目标的实现。分管副总经理负责具体落实安全政策，协调各职能部门的安全工作。

安全总监负责安全工作的日常执行与监督，确保安全管理制度的落实。各职能部门负责人负责本部门的安全职责范围内的工作，确保安全制度的执行。安全管理部门负责安全制度的制定、执行、监督与改进，确保安全制度的有效性。

安全技术部门负责安全技术标准的制定、设备维护与安全技术评估，确保设备安全运行。安全监察部门负责安全审计、安全检查及安全事