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建筑施工现场质量管理手册（执行版）

第1章总则

1.1质量管理原则与目标

本章依据《建筑施工质量管理规定》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等国家相关法规，结合建筑施工行业特点，确立质量管理的基本原则与总体目标。质量管理应以“质量第一、安全为本、持续改进、全员参与”为核心原则，确保建筑施工全过程的工程质量符合国家及行业标准。

全面质量管理（TQM）是本项目质量管理的实施手段，通过PDCA循环（计划-执行-检查-处理）实现质量目标的动态控制。项目质量管理目标包括：确保工程实体质量符合设计要求，施工过程质量控制达标率≥95%，施工资料完整率≥98%，施工安全与环保达标率≥90%。项目质量目标分解到各施工阶段、各岗位、各工序，形成“目标分解-责任落实-过程监控-结果反馈”的闭环管理体系。

项目质量管理应贯穿于施工全过程，从施工准备、施工过程到竣工验收各阶段均需严格执行质量控制措施。项目质量管理应注重过程控制与结果验证相结合，通过质量检查、质量验收、质量评定等手段确保质量目标的实现。项目质量管理需定期开展质量分析会，总结经验，查找问题，持续优化质量管理方法与流程。

1.2质量管理组织架构与职责

项目质量管理组织由项目经理、项目总工、质量员、安全员、技术员、材料员等组成，形成“横向联动、纵向贯通”的管理体系。项目经理是质量管理的第一责任人，负责