非财务经理的财务管理大纲.docxVIP

Word

PAGE

PAGE1

非财务经理的财务管理大纲

课程名称：非财务经理的财务管理

培训受众:企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；

课程收益:通过该课程的学习将使您掌握根底的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的本钱及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程背景：用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式，使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效的进行本钱控制、从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中的深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。课程大纲：

第一局部：财务管理与财务思维1财务的定位2企业八大财务思维第二局部：财务报表解读

1如何理解报表上的财务数字

2公司的各项经营活动在报表上怎样反映3从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表4如何利用财务数据分析并改善经营绩效