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公司安全生产应急演练计划编制办法

一、编制总则

公司安全生产应急演练计划（以下简称“计划”）是指导年度内应急演练工作有序开展的核心文件，需紧密结合企业风险特征、应急能力现状及安全生产实际需求，以提升全员应急处置能力、检验应急预案实用性、完善应急联动机制为目标。编制过程应遵循以下原则：

目标导向原则：围绕“练指挥、练协同、练处置、练保障”核心目标，确保演练内容与企业重大风险管控、关键岗位操作规范、应急资源配置短板精准匹配。

风险匹配原则：以企业安全风险辨识与评估结果为基础，优先覆盖高危作业环节、重大危险源、历史事故高发场景，避免“为演练而演练”的形式化倾向。

突出实战原则：强化“真演真练”要求，设置动态变化的模拟场景，融入“双盲”（不预先通知时间、不设定固定情节）元素，检验应急响应的快速性、决策的科学性和处置的有效性。

动态优化原则：结合年度安全生产目标调整、工艺技术变更、应急资源更新及上年度演练评估结果，对计划内容实施滚动修订，确保与企业安全生产实际同步升级。

二、编制流程与核心内容

（一）前期准备阶段

1.风险与能力双评估

编制前需完成两项基础工作：一是组织安全管理部门、技术部门、一线班组开展“风险再辨识”，重点梳理本年度新增/变更的危险化学品、新工艺、新设备（如涉及），以及季节性风险（如高温、暴雨、冰冻等）对生产系统的影响，形成《年度重点风险