（64页PPT）薪酬福利管理篇.pptVIP

奖金XX%工资XX%考核XX%固定XX%福利XX%12345工资工作业绩.工作责任.任职资格.工作绩效.工作职位.工作年数.工作态度9.薪酬结构与激励股票产权薪酬结构与激励性工资调整不能天天调时间持久性短增幅的期望越来越高管理水平的限制，责权利要匹配奖金差异不大长期激励效果比较好实施困难，调整也难激励有限求公平!!年薪制目标考核上中中下下①②③④钟点工经理主管运转的投入目标考核利益共同体利润回馈奖金决策（创造性）管理（部分创造性）（任务式工作）执行层执行副总⑤做多少事拿多少钱拿多少钱做多少事企业激励模型有效保留核心员工的阶梯形激励策略绩效薪酬个人发展（能力、职业）价值观与信念认同绩效管理体系薪酬管理体系岗位绩效管理体系职业生涯管理体系文化与价值观策略、流程和组织愿景、使命和目标第一阶段第二阶段第三阶段2003－20052006－20082009－培训发展体系个人发展（能力、职业）绩效薪酬绩效薪酬高层事业发展成就的激励中层事业发展空间的激励基层个人学习成长的激励10.薪酬设计与企业战略企业的薪酬方案策略与组织生命关系时间某省市场份额组织生命基本工资奖金福利开创成长成熟