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IT项目开发进度跟踪与问题管理模板

一、项目基础信息

项目名称

（填写项目全称）

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项目负责人

（姓名/联系方式）

项目周期

起始日期-计划交付日期

文档版本

V1.0

最近更新日期

YYYY-MM-DD

主要干系人及职责

（列出关键角色，如产品、开发、测试负责人及其核心职责）

说明：此部分为项目元数据，应保持最新，确保所有相关人员获取一致的项目基本信息。

二、项目进度跟踪

2.1总体进度概览

计划总进度(%)

实际总进度(%)

进度偏差(%)

主要里程碑状态(示例)

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（计划值）

（实际值）

（计算值）

需求分析:□未开始□进行中□已完成□延期

系统设计:□未开始□进行中□已完成□延期

开发迭代一:□未开始□进行中□已完成□延期

(其他关键里程碑...)

说明：

*进度百分比可根据关键可交付成果的完成情况综合评估。

*里程碑状态应定期更新，直观反映项目关键节点的达成情况。

2.2详细任务进度跟踪表

序号

任务ID(WBS)

任务名