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2026年公司季度绩效考核办法

第一章总则

1.1目的与定位

2026年季度绩效考核办法（以下简称“本办法”）以“战略穿透、价值创造、组织进化”为定位，通过季度滚动的方式，把公司三年滚动战略解码为可衡量、可追踪、可复盘的短周期成果，确保战略、预算、人才、激励四位一体同频共振。

1.2适用对象

本办法适用于集团总部、事业部、区域公司、研发中心、共享服务中心等所有签订正式劳动合同且试用期已满的职员，不含实习生、劳务派遣及董事会直管高管。高管考核办法由董事会薪酬与考核委员会另行制定。

1.3考核原则

(1)战略一致性：所有指标必须从三年战略地图逐级分解，禁止“战略—指标”两层皮。

(2)客