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2025年轨道交通安全管理手册.docx

2025年轨道交通安全管理手册

第1章总则

1.1轨道交通安全管理的基本原则

轨道交通安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”的基本原则，确保运营安全、环境保护和乘客舒适。安全管理应贯彻“全员参与、全过程控制、全要素管理”的理念，实现从源头到终端的全链条安全管理。

坚持“以人为本”的管理导向，将员工安全意识、技能和责任作为安全管理的核心内容。严格执行国家及地方关于轨道交通安全的相关法律法规，确保管理行为符合行业标准和规范。强化风险预判和隐患排查机制，实现动态管理、闭环控制，防止安全事故发生。

建立“安全责任清单”制度，明确各级管理人员和岗位职责，确保责任到人、落实到位。实施“安全绩效考核”机制，将安全管理成效与绩效考核挂钩，推动安全管理持续改进。通过技术手段和信息化管理，提升安全管理的科学性、精准性和可追溯性。

1.2安全管理组织架构与职责

轨道交通安全管理应设立专门的安全管理部门，由分管领导担任负责人，统筹协调安全管理工作。安全管理部门应配备专职安全员，负责日常安全巡查、隐患排查、安全培训及应急演练等工作。

安全管理组织架构应包括：安全委员会、安全监督部门、安全技术部门、安全教育部门等。安全委员会应由公司主要负责人、分管领导、安全管理人员组成，负责制定安全战略、监督执行和决策重大事项。