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  • 2026-04-01 发布于河北
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现代集团职工职业生涯

知识手册

2月

目录

1、职工职业生涯规划与集团将来战略欧I关系……3

2、职业生涯规划基本知识4

3、职业生涯发与管理模式17

4、评估工具19

5、参照资料50

职工职业生涯规划与集团将来战略的关系

市场经济体制的发展,打破了旧的就业制度,个人越来越有择业的自由,公司也越来

越有选择员工口勺自由。因此,如何运用职业机会获得事业上口勺发展和如何运用既有的社会

条件和员工状况获得公司的发展,成为了个人和公司的一种重要课题。这就是职业生涯规

划要阐明和解决日勺问题。

制定职工职业生涯规划,应根据集团的发展战略,充足理解组织的愿景,把个人发展

口勺需求与组织发展的规划相结合,才干拟定符合实际口勺职工职业生涯目於J。目前,集团正

处在扩张性发展阶段,同以往任何时期口勺人力资源工作均有所不同。集团已完毕财务资本

口勺原始积累阶段,完全进入人力资本积累阶段,实现财务资本新的奔腾,机遇、关系、业

务品种的独特性等因素都不能协助我

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