标杆管理与绩效提升辅导培训课程大纲.pdfVIP

对标管理与绩效提升管理

（卓越绩效标杆管理）

课程大纲

一天版为讲授版、两天版为辅导式培训

标杆管理第一人——老师独家课程

标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首

一、为什么学习本课程:

企业很大竞争，我们在整体实力上可能不如对手，但我们能否创造

的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞

争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势业绩模块，获取经

验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标杆绩效突破。需要通过标杆管理来

整合、共享公司各种资源，使高绩效及有效的管理模式推广化、扩大化，全

面激发人员潜能，以提升企业的综合竞争力。

为什么选择标杆管理？“杆”是参照物，“标”是达到或参照物的，

“标杆”是一个值得模仿的榜样，可以是人、模式、方法、流程、或是某一个具

体。“标杆管理”就是通过模仿和创新来达到或标杆