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驾校安全隐患整改跟踪管理制度

为规范驾校安全隐患整改全流程管理，强化风险防控主体责任，切实保障教学活动安全有序开展，依据《中华人民共和国道路交通安全法》《机动车驾驶员培训管理规定》等法律法规，结合本校实际运营特点，制定本制度。本制度适用于驾校所属训练场地、教学车辆、办公区域、学员及从业人员活动范围内所有安全隐患的排查、整改、跟踪及效果验证工作。

一、管理职责划分

（一）校长为安全隐患整改第一责任人，负责审批重大安全隐患整改方案，监督整改资源调配，定期听取整改工作汇报，对整改结果负最终领导责任。

（二）安全管理部为统筹执行部门，设专职安全管理员2名（需持有安全管理资格证书），具体职责包括：

1.制定隐患排查标准、整改技术规范及跟踪验收流程；

2.组织周度综合排查、月度专项检查及季节性重点排查；

3.建立隐患整改电子台账，实时更新整改进度；

4.对整改不力的责任部门或个人提出处理建议；

5.定期向校长提交隐患整改分析报告（每月5日前）。

（三）教练组为一线责任主体，各教练车组长（每10台教练车设1名组长）负责本小组范围内隐患的日常排查与初步处置，具体职责包括：

1.每日教学前检查教练车制动、灯光、转向系统及安全辅助设备（如安全带、灭火器、急救箱）；

2.每节课后巡查训练场地标线、减速带、防护栏等设施状态；

3.发现隐患后30分钟内通过驾校