手袋公司车间管理制度.docx

手袋公司车间管理制度

一、生产流程标准化管理

（一）物料领用与流转控制

1.物料员须于每日生产前1小时，依据生产计划单、BOM表（物料清单）及工艺卡，核对仓库发放的主料（皮革、布料、里布）、辅料（线、五金件、拉链、胶料）及包装材料。核对内容包括物料编码、颜色、规格、数量，主料需额外核对色卡批次（同一订单须使用同批次面料，色差ΔE值≤1.5），核对无误后双方签字确认。

2.物料领用后按“先进先出”原则分类存放于指定区域（主料区、辅料区、待加工区），区域标识清晰（标识牌含物料名称、订单号、数量、责任人）。严禁不同订单物料混放，特殊物料（如易变形的软皮、易氧化的铜制五金）须使用专用托盘或防氧化袋