高职院校内部治理能力现实考察与提升策略.pdfVIP

高职院校内部治理能力现实考察与提升策略

1.高职院校内部治理能力概述

组织结构与职责划分：明确高职院校的组织结构合理划分各部

门和岗位的职责实现权责一致提高工作效率。

决策与执行：建立健全决策机制确呆决策科学、民主、合法；

加强执行力建设确保各项决策能够有效落实。

监督与评价：建立健全监督体系加强对高职院校各项工作的监

督管理确保学校内部治理的有效性；建立科学的评价体系对高职

院校内部治理能力进行全面、客观、公正的评价。

沟通与协调：加强部门间的沟通与协作形成工作合力提高工

作效率；加强与政府、企业、社会的沟通与合作为高职院校的发展

创造良好的外部环境。

制度建设：完善高职院校内部管理制度确保制度的科学性、合

理性、可操作性；加强制度执行力度确保各项制度能够落到实处。

1.1内部治理能力的定义与内涵

内部治理能力是指高职院校在组织结构、管理