2023年中级经济师财政税收知识点版.pdfVIP

中级经济师财政税收知识点(五)

企业战略的控制

企业战略控制是指企业战略管理者及参与战略B勺实施者据战略目标和行动方

案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

(一)战略控制的原则

(1)保证目标原则。战略控制过程是保证到达企业目标的过程，通过执行战略

计划保证战略目标的实现。既要控制短期性经营活动，也要控制长期性战略活动。

(2)适度控制原则。控制过程要严格但不乏弹性。控制切忌过度，只要能保持

与目标的一致性，保持战略实施的对的方向，就应尽量少地干预实施过程中发生时

问题。否则，控制过多可能会引起混舌■口目标移位。

(3)适时控制原则。控制要掌握合适时机、选择合适的时候进行战略修正，要

尽量防止在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

(4)适应性原则。控制应能反应不一样经营业务的性质与需要。经营业务有大

有小，对到达组织目标的影响力有轻有重，应视各部门的业务范围、工作特点等制

定不一样的监控原则和方式，才能适应不一样的经营业务的需要。

(二)战略控制的流程

战